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29Fév/120

SCOM 2007 R2 : Utilisation des rapports

Le module reporting de SCOM 2007 R2 s’appuie sur la solution SQL Server Reporting Services. Il est donc nécessaire d’installer ce service sur le serveur SCOM disposant du rôle SCOM reporting. Le DatawareHouse peut être hébergé par n’importe quel serveur SQL (de même version que le service RS).

Il est important que le service SQL RS soit dédié à la plate-forme SCOM, car la configuration est modifiée lors de l’installation du rôle SCOM, ce qui rend inutilisable les configurations précédentes.

Le rôle SCOM report peut être considéré comme une « surcouche » de l’interface Web du site htp://localhost/reports. Cela permet de disposer d’une interface conviviale pour la saisie des paramètres, l’export des rapports sous différentes formes (pdf, Excel, Archive Web …), les abonnements…

Les rapports sont ainsi accessibles directement au sein de la console opérations via la vue « Rapports ». Pour une présentation Web, il est possible d’accéder directement au site mentionné ci-dessus, voire d’utiliser une WebPart pour présenter les rapports dans SharePoint ou MOSS.

Un nouveau guide présentant les différents et méthodes d'utilisation du module Reporting dans SCOM 2007 R2 est disposnible dans la section "GUIDES"

http://blog.menincloud.com/?page_id=128&did=4

 

 

 

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JF BERENGUER

Directeur des Services au sein de SCALA (Entreprise de services du numérique). Nos missions consistent à accompagner nos clients dans leur transformation digitale via une offre intégrée de conseils et de services pour l'infrastructure informatique et le cloud, les applications logicielles métier et la communication globale Membre du Comité de Direction, j'ai en charge le management et le pilotage de l'ensemble des activités de service (PS,MS et régie) du groupe sur nos trois métiers : Infrastructure, Développement et Communication Digitale, soit une équipe d'environ 100 personnes. Ma mission consiste à : -Décliner la stratégie de l'entreprise aux niveaux des opérations de production -Gérer la productivité et la rentabilité des équipes et dégager un résultat opérationnel conforme aux objectifs -Manager et animer les équipes et entretenir les compétences des ressources en m'appuyant sur du management intermédiaire -Mettre en place en place et faire faire appliquer les processus et méthodes J'interviens aussi en accompagnement auprès des DSI pour des missions d’élaboration et de suivi de schéma directeur, de mise en œuvre de processus et d’indicateurs de pilotage ainsi que de plans de transition vers une organisation digitale. J'anime régulièrement des séminaires et conférences sur ces mêmes sujets.

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